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安全需要念活“严、细、实”三字经
发布人:许宏勋    浏览:   发布时间: 2020-03-18   稿件来源:顶级线路检测|顶级国际娱乐_顶级国际娱乐app下载(www.pt138.com)
在当前疫情严峻的情况下,如何搞好企业的安全管理,是一项十分重要而又艰巨的任务。笔者认为:只有通过关口前移,重心下移,坚持念活“严、细、实”三字经,真正做到安全管理“零距离”、隐患排查“零盲区”、安全生产“零事故”,才能实现“全员、全方位、全过程”安全管控到位,从而确保实现首季“开门红”。                                                    责任落实要“严”。在安全管理中必须时时刻刻念紧安全“紧箍咒”,真正将“责任链”拉紧拴“严”。我们知道:“安全无小事,责任大于天”,任何环节的不负责任和管理不到位,就会酿成事故的发生,为此必须要时刻绷紧“安全弦”。只有层层签订安全责任状,逐级传递安全压力,严抓严管现场管理,确保薄弱环节管理到位。另外,安全管理需要真管真严、敢管敢严、长管长严,按照定措施、定标准、定期限、定责任人的要求,及时挖除“隐患点”,实现安全管理可控、能控、在控。同时,为治理“三违”顽疾,要设立“三违亮相台”和“警钟台”,真正让“三违”者曝光亮相,还要让违章者进行“现身说法”,营造“关爱生命、关注安全”的浓厚氛围,真正形成“人人抓安全、时时讲安全、处处保安全”的良好环境。                                                    安全排查要“细”。要细“抠”问题不留隐患,细化过程管控出实招。要按照“管理无漏洞、现场无隐患、作业无违章、安全事故”的要求,从制约安全管理的“细节”入手,逐点逐线细排查、严整改、重实效。特别是重点采掘头面、重点作业地点、薄弱环节,时时监控、处处留心,对安全隐患整改问题,要及时进行“回头看、回头查、回头改”,绝不放过细小漏洞和死角,真正形成“横向到边、纵向到底”的格局。另外,安检员、群监员、青安岗员、班组长要深入采掘头面、运输沿线、生产现场的每个角落,强化走动式管理,不间断巡查,杜绝违规行为,慎防杜渐,及时发现隐患、违章、异常且作闭环处理,不留死角。                                                    隐患整改要“实”。对于隐患整改必须实打实,迅速及时,实事求是,杜绝华而不实的“软落实”。下查不如现查,现查不如现抓,现抓不如先管,隐患整改要建立完善配套的约束机制和激励机制,按照“全覆盖、零容忍、重实效”的要求,将任务、责任落实至每个班组、岗位、人员。另外,领导干部要深入生产现场,亲自督促落实各项措施,多管、勤管、爱管,突出问题导向,抓好现场隐患整改。同时,做到排查不留死角,隐患整改彻底,防范具体到位,做到事事有人管、有监督、有考核、有兑现,决不姑息迁就。                                                    笔者认为,要想抓紧抓好疫情期间的安全管理,必须始终坚持念活“三字经”,织牢“安全网”,狠抓“严”字,提升管理水平,突出“细”字,深化“实”字,提升管理成效。通过定期或不定期开展专项安全检查,确保生产现场无安全隐患,从而实现企业安全生产“零事故”达到实现首季开门红的效果。

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